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導入精益管理就像一次破繭重生易事特將打造行業的標桿,實現“百年品牌、千億市值”的宏偉愿景!

來源:易事特 ??2017-06-16 閱讀:772
 為持續提升生產綜合效率,減少現場浪費,提升供應鏈整體競爭能力,2017年6月12日,易事特集團股份有限公司召開了精益管理啟動大會,集團董事長何思模、供應鏈中心總經理謝英勝、副總監胡志龍、品質總監陳迎勝及供應鏈全體管理人員參與了此次啟動大會。
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大會現場,集團董事長何思模教授發表了關于推行精益管理的重要講話。他表示,在經濟發展新常態的大背景下,粗放型的發展模式已走到盡頭,企業在日趨激烈的市場競爭中生存、發展必須走強化管理、提高效率的精益之路,只有竭盡所能的用最少的資源創造最大的價值,才能用產品和市場為企業贏得尊嚴。精益管理不僅是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續的競爭力,易事特人要以此為抓手,把過去歸零,懷著空杯心態學習、汲取精益理念,并內化為良好習慣、企業文化,圍繞“消除浪費、優化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標,構建易事特精益管理體系
 
集團供應鏈中心謝英勝總經理也從工作目標、工作思路、工作原則、重點工作、有關要求等方面對推行精益管理進行了系統的安排部署:公布精益管理執行委員會文件并介紹了執委會組織機構及職能。執委會主任由謝英勝擔任、副主任胡志龍、推行主任陳迎勝,另有推行專員、部門指導員11人;制定了精益人效管理、卓越現場、精益設備管理等五個精益管理推行模塊的推進工作,并為首批設立的四個 6S推行樣板區第一負責人授牌。
 
隨后,全體與會人員在精益管理執行委員會謝英勝主任的帶領下莊嚴宣誓,為精益管理順利導入和推行而努力奮斗!
 
導入精益管理就像一次破繭重生,必然伴隨著無比疼痛的過程,只有集團團結一致、下定決心、堅定信心、不抱怨、不放棄、堅持全員參與、全員持續改善,才能落地精益管理,提升易事特供應鏈整體競爭能力,將易事特打造為行業的標桿,實現“百年品牌、千億市值”的宏偉愿景!

圖說智能化整理加工,原標題:以精益促發展向管理要效益——易事特吹響全面推行精益管理號角

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